寫這個主題我有預感會受到強力反彈，反對者會說: 農業是看天吃飯，怎麼可能每年提升?;每個地方條件不同，你怎麼能用一套方法保證發生?…
目前政府規範下的有機農業諸多限制，再僅能使用少數容許的肥料和資材底下的確增長不會到7~8倍，達到荷蘭水準，但農業是期貨市場，你不要對比荷蘭產量，你要對比台灣的其他農友，人家產1你可以到2，這樣銷售渠道就會找到你，然後你可以慢慢擴廠，吃下市場。所以我在這邊教你們的，會是怎麼再和台灣的平均產量上有機會提升一倍的方法。
Google可以查到的我就不講了(https://www.moa.gov.tw/ws.php?id=2503794)，查不到的訣竅我分五個方向，這些才是新世代脫穎而出的關鍵按照筆者認為的重要程度排列:
- 人員管理 (招聘/HR培訓制度/評分獎勵制度/管理者自己的時間管理)
招聘: 招聘是一門大學問，好的創辦人或管理者需要有”黃金圈”的思維(Simon Sinek 提出，參考 https://www.youtube.com/watchv=qp0HIF3SfI4&t=257s&ab_channel=TED)，才有可能找到好的年輕人一起來經營農場。畢竟沒有願景且低新又辛苦的農場工作實在不吸引人。
好的農場管理者思維應該是由內而外
1. Why: 我們會解決農業兩大問題品牌銷售和規模化增加收益
2. How: 所以我們引進溫室智能環控系統和威果的新管理模式，積極的尋找可以擴大營運的策略夥伴
3. 威果農業提出統整方案，讓年輕人可以輕鬆上手，資本市場也支持我們繼續擴張。
很可惜的目前農場主人思維偏向由外而內…